Марія Артеменко та Володимир Шейгус знайшли у цих сферах діяльності багато спільного. Засновниця благодійного фонду «Клуб Добродіїв» та виконавичий директор ІСАР Єднання спілкувалися про ролі управлінців, мотивацію і необхідні навички для керування організацією.
Кілька висновків з розмови:
– Рішучість, спроможність йти на ризик – це фактори, які об’єднують балет, некомерційний сектор і бізнес.
– Управлінець – це професія і цьому треба навчатися, управлінцями не народжуються, а стають.
– Волонтерство – не означає непрофесійність, але робота професійних управлінських кадрів має бути оплачена.
– Громадські активісти зазвичай починають діяльність на волонтерських засадах, але, щоб розвиватися, з часом організація може розбудувати структуру і вийти на інший рівень, що нагадує бізнес.
– Без управлінського бізнес підходу не можливо досягнути масштабу.
– Повний альтруїзм може призвести до вигорання. Щоб проявляти ефективний альтруїзм треба трішки бути егоїстом і фокусуватися лише на потрібному, бути в ресурсі.
Більше цікавих інсайтів випуску дивіться та слухайте в нашому подкасті.
